Servizi per mettere in riga il budget
Che tu sia al primo giro di budget o alla quarta versione definitiva del file, qui trovi
servizi pensati per startup in fase pre seed, seed ed early growth che vogliono leggere la
propria runway senza dover diventare controller a tempo pieno.
Un file
Partiamo dai numeri che hai già, anche se sparsi, e li trasformiamo in un unico modello che il team può capire e usare.
Più scenari
Disegniamo scenari di cassa che mostrano cosa succede se le ipotesi cambiano, così puoi preparare decisioni invece di rincorrere emergenze.
Ritmo chiaro
Impostiamo una routine di revisione che non diventi un incubo mensile, ma un appuntamento gestibile e utile per tutti.
Pacchetti pensati per le diverse fasi
Ogni startup ha una relazione diversa con i propri numeri, quindi ho strutturato i servizi
in tre livelli che seguono l’evoluzione tipica da idea a primi ricavi e poi a crescita più
strutturata.
Contatto
per dettagli
Pensato per founder alle prese con il primo budget di startup, che hanno qualche
file sparso, molte ipotesi non scritte e bisogno di trasformare tutto in un modello
unico e leggibile dal team.
- Analisi dei file e delle ipotesi esistenti
- Definizione delle principali categorie di costo
- Prima stima della runway su scenario base
Impostazione di un modello di budget essenziale
Indicazioni per una routine di revisione iniziale
Scelto
Seed
Contatto
per maggiori informazioni
Adatto a startup in fase seed con costi in crescita, primi ricavi e necessità di
capire meglio come le decisioni dei prossimi mesi impatteranno su cassa, runway e
conversazioni con soci e potenziali investitori.
- Revisione del budget attuale e pulizia dei dati
- Costruzione di scenari multipli prudente e ambizioso
- Creazione di viste dedicate a team e soci
- Supporto alle prime revisioni periodiche
Analisi dettagliata della runway per scenario
Suggerimenti per collegare numeri e obiettivi
Early growth
Contatto
per una proposta
Pensato per team in early growth che hanno già un budget funzionante ma vogliono
rafforzare il collegamento con le decisioni operative, migliorare le dashboard
interne e preparare confronti più strutturati con partner esterni.
- Ottimizzazione delle categorie e delle viste chiave
- Affinamento degli scenari e delle ipotesi principali
- Progettazione di dashboard operative essenziali
Analisi critica del modello di budget esistente
Supporto nel definire un calendario di revisioni
Allineamento numeri tra prodotto, marketing e cassa
Preparazione di materiali numerici per incontri esterni
Cosa trovi sempre, indipendentemente dal pacchetto che scegli
Cosa è incluso nei servizi
Modello di budget completo
Costruisco un modello di budget su misura che include ricavi attesi, costi fissi e variabili, assunzioni e investimenti, organizzato in sezioni leggibili anche dopo giornate infinite di prodotto e call.
Scenari e runway simulata
Per ogni progetto preparo almeno uno scenario prudente e uno più ambizioso,
mettendo in evidenza come cambiano cassa e runway al variare di poche leve
chiave come assunzioni, marketing e tempi di incasso.
Dashboard operativa essenziale
Traduco il modello in una vista di sintesi mensile, con pochi indicatori collegati alla cassa, che il team può usare per riunioni numeri senza perdersi in decine di fogli nascosti.
Supporto alle revisioni iniziali
Ti accompagno nelle prime revisioni, aiutandoti a confrontare piano e realtà, a
correggere le ipotesi sbagliate e a trasformare il budget in una routine
periodica sostenibile per il team.
Viste per soci e investitori
Preparo viste del budget pensate per presentazioni a soci e potenziali investitori, collegate allo stesso modello usato internamente, così non devi mantenere versioni parallele e incoerenti.
Documentazione chiara del modello
Organizzo i documenti in modo che possano essere aggiornati anche senza di me, con note chiare sulle formule sensibili e sulle ipotesi principali, così il modello resta vivo nel tempo.
Come funziona una collaborazione sui tuoi numeri
Ogni servizio segue un percorso lineare: prima ascolto, poi modello, infine accompagnamento nelle prime revisioni, perché è lì che i numeri iniziano a parlare davvero.
Inizio
Ascolto del contesto e obiettivi
Parto da una call in cui mi racconti fase del progetto, struttura del team, file che esistono già e livello di confusione percepito, così posso capire quali leve del budget hanno più bisogno di ordine e quale servizio ha senso attivare per primo.
Modello
Costruzione e revisione congiunta
Dopo aver raccolto i numeri essenziali, preparo o riorganizzo il modello di budget,
disegno scenari di cassa e imposto le viste principali, poi ti presento il tutto in
una sessione dedicata, collegando ogni tab a decisioni operative concrete.
Supporto e routine nel tempo
Una volta approvata la struttura, ti accompagno nelle prime revisioni periodiche, aiutandoti a leggere scostamenti, aggiornare ipotesi e fissare un ritmo di controllo sostenibile, così il budget resta uno strumento vivo invece di tornare a essere un file dimenticato.
Scegli il tipo di supporto che serve oggi
Che tu sia alle prese con il primo budget di sempre o con l’ennesimo file rinominato definitivo, qui trovi livelli di supporto diversi, tutti pensati per rendere i numeri usabili dal tuo team.
In questa pagina ti mostro come posso entrare nei numeri della tua startup con intensità diversa, a seconda che tu stia impostando il primo budget, cercando di leggere meglio la runway o preparando un confronto impegnativo con soci e potenziali investitori. Ogni servizio nasce da casi reali, dove l’obiettivo non è stupire con formule complesse ma aiutare il team a prendere decisioni più consapevoli usando un unico modello condiviso.
Consigliato
Yafysnianpaiveom
Propongo percorsi di lavoro che uniscono costruzione del modello, analisi della runway e supporto alle prime revisioni, così il budget smette di essere un documento statico e diventa uno strumento vivo.
Su richiesta
Modello adattato al tuo contesto
Modelli di budget generici, con schemi standard che non riflettono le particolarità del tuo modello di business e finiscono presto dimenticati.
Affiancamento nelle prime revisioni
Supporto limitato alla fase iniziale, senza accompagnarti nelle prime revisioni in cui emergono davvero dubbi, errori e aggiustamenti necessari.
Focalizzazione sulle scelte operative
Viste di budget pensate solo per gli investitori, con poca attenzione alle decisioni operative che il team deve prendere ogni mese.
Linguaggio chiaro e condivisibile
Comunicazione in linguaggio tecnico, che rende difficile per founder e team appropriarsi davvero dei numeri e usarli in autonomia.
Struttura flessibile e sostenibile
Processi rigidi che richiedono strumenti complessi, difficili da mantenere quando la startup cambia direzione o struttura dei costi.
Approccio standard
Molti servizi si limitano a fornire un template precompilato o una revisione veloce del tuo file attuale, lasciandoti poi solo a gestire aggiornamenti, scenari e discussioni interne sui numeri.
Variabile
Modello adattato al tuo contesto
Modelli di budget generici, con schemi standard che non riflettono le particolarità del tuo modello di business e finiscono presto dimenticati.
Affiancamento nelle prime revisioni
Supporto limitato alla fase iniziale, senza accompagnarti nelle prime revisioni in cui emergono davvero dubbi, errori e aggiustamenti necessari.
Focalizzazione sulle scelte operative
Viste di budget pensate solo per gli investitori, con poca attenzione alle decisioni operative che il team deve prendere ogni mese.
Linguaggio chiaro e condivisibile
Comunicazione in linguaggio tecnico, che rende difficile per founder e team appropriarsi davvero dei numeri e usarli in autonomia.
Struttura flessibile e sostenibile
Processi rigidi che richiedono strumenti complessi, difficili da mantenere quando la startup cambia direzione o struttura dei costi.
Raccontami in che fase è la tua startup, ti propongo il servizio giusto
ProssimoSe hai letto fin qui probabilmente sei in una di queste situazioni: il tuo budget è un
file che nessuno osa più toccare, non sai spiegare in due frasi quanti mesi di runway ti
restano oppure ogni decisione di spesa scatena discussioni infinite basate su
sensazioni. Possiamo partire da una call in cui mi racconti fase della startup,
struttura dei costi, ricavi attesi e livello di caos attuale nei fogli di calcolo. Da lì
ti propongo il tipo di intervento più adatto, senza pacchetti misteriosi, ma con un
piano di lavoro chiaro su cosa faremo insieme e cosa resterà poi nelle mani del tuo
team.
Scrivimi ora
Startup pre seed che sta passando dal foglio delle idee al primo budget
condiviso
Founder singoli che vogliono un confronto strutturato sui numeri
Programmi di accelerazione che cercano un modello di budget comune
Soci che desiderano una base numerica per decisioni meno istintive
Non ti chiederò di innamorarti dei fogli di calcolo, ma di trattarli come alleati onesti nelle
discussioni su cassa, assunzioni e priorità; in cambio avrai un modello che non si rompe al
primo cambiamento di scenario.
Molte
Molte delle startup con cui lavoro arrivano dopo aver provato template generici, scoprendo che senza un confronto guidato i numeri restano difficili da leggere e usano il budget solo in vista delle presentazioni ufficiali.
Sempre
Nei primi incontri emergono quasi sempre ipotesi implicite su crescita, costi e tempi di incasso, che diventano finalmente visibili e discutibili quando le mettiamo nero su bianco accanto al modello di budget.
Poi
Una volta impostata una routine di revisione, il budget smette di essere un file temuto e diventa un appuntamento periodico gestibile, in cui il team rilegge scelte e risultati con maggiore lucidità.